Projektledarstyrda processer
På ett projektkontor är det extra svårt och extra viktigt att ha koll på processerna. Här beskriver jag varför och hur. Läs mer
På ett projektkontor är det extra svårt och extra viktigt att ha koll på processerna. Här beskriver jag varför och hur. Läs mer
En fungerande matrisorganisation förutsätter en stark projektorganisation med en kommunicerad och etablerad process. Läs mer
Tidsplaner betyder inget, tidsplanering betyder allt. Läs mer
Projektportföljen skapar sammanhang och överblick över flera projekt. Den tjänar som beslutsunderlag för ledning samt som forum för kontinuerlig dialog och gemensam syn för samtliga inblandade. Läs mer
Jag har satt ihop tre steg för en lyckad kommunikation av definitioner genom visualisering: definiera, visualisera och kommunicera. Läs mer