DHL Transportörernas Intresse AB (dhlt.se) är en intresseorganisation som samordnar omkring 100 svenska åkerier som alla kör på uppdrag åt DHL. Organisationen har funnits sedan 1953 och har sitt kansli i Stockholm.
Styrelsen efterlyste en mer effektiv och digitaliserad organisation med modernt ledarskap.
Lösningen
Verkställande direktören (VD) ersattes av Jon Shubeli (Enhanza), som drev igenom nedan.
- Kontoplanen gjordes om för en mer effektiv ekonomisk styrning.
- En omfattande digitalisering inom alla verksamhetsområde genomfördes.
- 100% humankapital (kunskap hos medarbetarna) balanserades med stora delar strukturkapital (processer, dokumentation och system).
En ny digital kunskapsbank utgjorde basen för en ständigt lärande organisation. - Administrativa uppgifter automatiserades, systematiserades eller avvecklades.
- Lokalerna utnyttjas mer effektivt genom att delar hyrdes ut.
Resultatet
I lagarbete med styrelse, medarbetare och inhyrda konsulter.
- Värdeskapande. 90% av ägarna anser att organisationen skapar mer värde.
- Ekonomisk resultat. Efter att i årtionde uppvisat ett negativt resultat om ca 2 miljoner årligen hamnade resultatet i balans redan första räkenskapsåret.
- Digitalisering. Återkommande moment har automatiserats. Ägarna har fått tillgång till kraftfulla IT-verktyg för ökad kontroll, lönsamhet och kvalité.
- Administration. Rollen ”Administratör” kunde avvecklas. Inhyrd redovisningskonsult kunde anlitas en halvdag per månad istället för heldag per vecka.
